全體員工、供應（yīng）商、客戶及合作夥（huǒ）伴：

    為（wéi）進一步完善公司治理機製，拓寬高層管理溝通渠道，現正式開通總經理直達反饋郵箱。該郵箱作為總經理直接接收舉報信息及改進建議的專屬渠道，旨在鼓勵全體員工及合作夥伴對公司經營管理、安全生產、廉潔建（jiàn）設等各方麵工作提出建設性意見或舉報違規違（wéi）紀行為。

一（yī）、受（shòu）理範圍

    公司（sī）所有部門、所有環節的管理缺陷、管理漏洞或違紀違法行為均在舉報範圍內，具體包括但不限於以（yǐ）下（xià）方麵：

    1、經營管理：違反公司製度（dù）、監管政策及國家法律法規的行為。

    2、員工操守：員工徇私舞弊、中飽私（sī）囊，或利（lì）用職務便利為他人謀取私（sī）利的行為；在辦理公司對外業務過程中吃、拿、卡、要的行為。

    3、重要（yào）領域違規：在選人用人、工程建設、招投標、物資采購、公務消費、公務接待、公（gōng）務用（yòng）車等方麵存（cún）在違反公司規定（dìng）的行為（wéi）。

    4、安全保障（zhàng）：安全生產、內部治安保衛工作存在的漏洞和隱患。

    5、不當行為：打架鬥（dòu）毆、酗酒鬧事等其他給（gěi）公司帶來經濟損失和損害企業形象的行（háng）為。

    6、信（xìn）息保密：泄露和出賣公司商業秘密的行為。

    7、改善建議：公司運營管（guǎn）理各方麵可改善加強的建議意見。

二（èr）、反饋獎勵及責任追究機製

    1、若收到合理的舉報或改進（jìn）意（yì）見並經核實，公司將根據（jù）舉報/反饋事（shì）項重要程（chéng）度，給予舉報人相應嘉獎。嘉獎形式包括但不限於（yú）獎金（根據挽回損失金額的1%-10%給予獎勵，最高100萬元）、榮譽證書、晉升機會等，以表彰舉報人對公司發展的積極貢獻。

    2、對推動管理體係優化或（huò）產生顯著經濟（jì）效益的合理化建議，將授予"管理改進特別獎"。

    3、所有舉報者將獲（huò）得調查進展及處理結果的專項反饋（kuì）。  

    4、責任追究：在公司處理權限內的涉案人員（yuán），按照挽回（huí）損失和影響的程度，予以處罰，對於違法犯罪等超出公司處理（lǐ）權限（xiàn）的案件（jiàn），將交（jiāo）由國家司法機構處（chù）理。

三、保（bǎo）密承諾

    1、實行"單線直達"處理機製（zhì），僅由總經理接（jiē）收處理。

    2、建（jiàn）立舉報人信息"熔斷保護"製度，嚴格限製知情範圍（wéi）。

    3、對打擊報複舉報（bào）人的（de）行為將從嚴從重處理。

四、舉報方式

    舉報人可通（tōng）過郵件向總經理反映情況，該舉（jǔ）報渠道長期有效，歡迎監督。

    舉報郵箱：RDFGM-jubao@wzyhgy.com

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2025年4月19日